הייתי בשני הצדדים,
של העסק ושל הטכנולוגיה.
I've been on both sides —
the business, and the technology.
- 15+ שנה סביב מוצרים וטכנולוגיה15+ years around products and technology
- בעבר CTO בסטארטאפ, ורקע בפיתוח ומוצרFormer startup CTO, with a dev and product background
- כמעט עשור בעבודה עם חברות דרך UserFlowzzNearly a decade working with companies through UserFlowzz
- מנחה הפודקאסט Product BuilderHost of the Product Builder podcast
רוב הסיפורים של פרויקטים שנתקעים לא מתחילים בקוד גרוע. הם מתחילים במקום אחר: אף אחד לא באמת החזיק את הדרך בין הבעיה העסקית לבין מה שנבנה בפועל.
Most stories of projects that stall don't begin with bad code. They begin somewhere else: nobody really owned the path between the business problem and what actually got built.
אני עובד באזור הזה כבר הרבה שנים. עברתי דרך פיתוח ומוצר, הייתי CTO בסטארטאפ, וכמעט עשור אני עובד עם חברות דרך UserFlowzz: מגדיר, מתכנן, מנהל פיתוח, מלווה בעלי עניין, ומתמודד עם הניואנסים המורכבים של עסק אמיתי.
I've been working in that space for many years. I came up through development and product, was a startup CTO, and for nearly a decade I've worked with companies through UserFlowzz: defining, planning, managing development, guiding stakeholders, and dealing with the complex nuances of a real business.
מה שלמדתי חוזר על עצמו: בעל העסק מכיר את העסק שלו טוב מכל אחד. מה שהוא לא אמור לעשות זה להפוך למנהל המוצר של הפרויקט, לתרגם בין המערכות, ולהחליט לבד מה בכלל שווה לבנות.
And one lesson keeps repeating: the owner knows the business better than anyone. What they shouldn't have to do is become the product manager of the project, translate between systems, and decide alone what's even worth building.
זה התפקיד שאני לוקח. לא למכור עוד קוד, אלא לייצג את הבעיה העסקית לכל אורך הדרך: מול המפתחים, מול המערכות, מול האילוצים, ומול השאלה מה חשוב באמת. עד שיש מוצר שעובד אצל האנשים שלכם.
That's the role I take. Not to sell more code, but to represent the business problem the whole way through: across the developers, the systems, the constraints, and the question of what truly matters. Until there's a product that works for your people.
הפודקאסט
The podcast
אני מנחה את הפודקאסט Product Builder: שיחות תכלס על בניית עסקים, מוצרים, יזמות, AI וקריירה, עם האנשים שבונים דברים מעניינים בישראל. מעל 120 שיחות עד היום. זה גם איך אני נשאר קרוב לאיך שדברים באמת נבנים.
I host the Product Builder podcast: no-nonsense conversations about building businesses, products, entrepreneurship, AI and careers, with the people building interesting things in Israel. 120+ conversations so far. It's also how I stay close to how things actually get built.
קולות מלקוחות לאורך השניםVoices from clients over the years
"הם מטפלים בניואנסים המורכבים של העסק שלך במקצועיות. הופתעתי מהפתרונות הפרקטיים והחדשניים שלהם בעיצוב מחדש של האפליקציה שלנו."
"They deal with the complex nuances of your business expertly. I was amazed at their practical and innovative solutions in redesigning our app."
"מנהל מוצר מבריק: מאסטרטגיה, דרך תכנון מפת דרכים ו-wireframing, ועד ניהול הפיתוח ועבודה מול בעלי עניין מרכזיים."
"An amazing product manager — from strategy to road-mapping to wireframing to managing development and engaging with key stakeholders."
"עבד צמוד לצוות שלנו ובו-זמנית החזיק את הכיוון עד הסוף. זז מהר, ופשוט סגר את זה. אחת ההתקשרויות הכי חלקות ובעלות הערך שהיו לנו."
"He worked closely with our team while independently owning the direction all the way through. Moved fast, and simply got it done. One of the smoothest, highest-value engagements we've had."
"ה-wing man הכי טוב שאפשר לדמיין. מנהל מוצר מנוסה ומקצועי בכל היבט: נכנס לעניינים מהר, פרואקטיבי במידה הנכונה, וזמין כשצריך."
"The best wing man you can imagine. An experienced PM, professional in every aspect — onboards super fast, proactive at the right level, available when needed."